为夯实供销合作社为农服务基础,使基层供销社成为农民参与、互利合作、为农服务的综合性经营服务组织,广元市供销社着力抓好以基层供销社为核心的组织体系建设。
一是规范基层社发展。按照“基层中心社带分社”的模式实现基层社乡镇全覆盖,加快把现有50个基层中心供销社建设成为“归属明晰、权责清楚、管理科学、合作共赢”的基层经济组织。二是推进基层社升级改造。在稳定基层社建设数量的基础上,不断提升质量,推进基层社开展生产合作、供销合作、消费合作、信用合作,加快建成综合性合作社。到2020年底,力争建成10个年销售收入过亿元的标杆基层社。三是拓展基层社服务功能。推动基层供销社从流通服务向产业链服务拓展,更好适应“三产”融合发展的新形势,围绕农业主导产业、特色产业,以合作社为载体,推动农民承包地流转,以特色产业为依托开展土地托管服务,发展农业适度规模经营。四是推进基层社与农民合作社融合发展。基层供销社立足当地优势资源和特色产业,积极创办农民专业合作社,深入推进示范社建设,开展“村社共建”,实现合作经济、村集体经济共建共享共赢。基层供销社积极组建农民合作社联合社,推动农民合作社联合合作,在乡村农民合作社及联合社的基础上,依托县(区)供销社组建综合性、跨区域的农民合作经济联合组织,推动发展市级农民合作经济联合组织。